Menurut Simamora (2004), kompensasi merupakan apa yang diterima oleh para karyawan sebagai ganti
kontribusi mereka kepada organisasi. Kompensasi terdiri :
a. Upah dan Gaji
Upah (wages) biasanya
berhubungan dengan tarif gaji per-jam (semakin lama jam kerjanya, semakin besar
bayarannya). Upah merupakan basis bayaran yang kerap digunakan bagi
pekerja-pekerja produksi dan pemeliharaan (pekerja kerah biru). Sedangkan gaji
(salary)umumnya berlaku untuk tarif bayaran mingguan, bulanan, dan tahunan
(terlepas dari lamanya jam kerja)
b. Insentif
Insentif dapat berupa tambahan
kompensasi di luar gaji dan upah yang diberikan organisasi. insentif diberikan
secara sengaja kepada karyawan agar terciptanya suatu dorongan untuk meningkatkan
prestasi kerja sehingga akan menimbulkan dampak baik bagi perusahaan dengan
adanya kinerja yang baik dan berkualitas seorang karyawan
c. Tunjangan
Tunjangan karyawan
adalah pembayaran (Payments) dan jasa yang melindungi dan melengkapi gaji
pokok; dan perusahaan membayar semua atau sebagian dari tunjangan.
d. Fasilitas
Fasilitas adalah
tunjangan- tunjangan yang diterima oleh eksekutif yang dikaitkan dengan posisi
dan status mereka di perusahaan, seperti sarana ibadah, tempat parker, pakaian
dinas, ruang kerja, sarana transportasi.
Menurut J. Long (1998), sistem kompensasi adalah
bagian(parsial) dari sistem reward
yang hanya berkaitan dengan bagian ekonomi/monetary, namun demikian sejak
adanya keyakinan bahwa perilaku individual dipengaruhi oleh sistem dalam
spektrum yang lebih luas maka sistem kompensasi tidak dapat terpisah(integral)
dari keseluruhan sistem reward yang
disediakan oleh organisasi. Sedangkan reward
sendiri adalah semua hal yang disediakan organisasi untuk memenuhi satu atau
lebih kebutuhan individual.
Adapun 2 jenis reward
tersebut adalah :
a.
Ekstrinsik reward, yang memuaskan
kebutuhan dasar (basic needs) untuk
survival dan security, dan juga
kebutuhan kebutuhan sosial dan pengakuan. Pemuasan ini diperoleh dari
faktor-faktor yang ada di sekeliling para karyawan di sekitar pekerjaannya (job content), misalnya: upah (pay), pengawasan (supervisor behavior), co workers dan keadaan kerja (general working condition).
b.
Intrinsik reward, yang memenuhi
kebutuhan yang lebih tinggi tingkatannya (higher
level needs),misalnya untuk kebanggaan (self
esteem), penghargaan (achievement),
serta pertumbuhan dan perkembangan (growth
and development) yang dapat diperoleh (merupakan derivasi) dari
faktor-faktor yang melekat (inheren)
dalam pekerjaan karyawan itu, seperti : tantangan karyawan atau interest suatu
pekerjaan
No comments:
Post a Comment