Setiap individu yang memberikan kontribusinya kepada
perusahaan mengharapkan adanya timbal balik yang diberikan oleh perusahaan
sebagai balas jasa atas usaha yang dilakukan oleh karyawan tersebut. Dalam hal ini
hasil yang didapat antara karyawan yang satu tentu berbeda dengan karyawan
lainnya. Perusahaan memiliki pertimbangan-pertimbangan tersendiri dalam
memberikan imbalan kepada karyawannya sehingga ada karyawan dengan jenjang
jabatan yang sama namun bisa mendapatkan imbalan dalam jumlah yang lebih besar
dibanding rekannya. Ini dapat terjadi karena karyawan tersebut memberikan
kontribusi dengan kualitas yang berbeda sehingga imbalan yang diterima mereka
juga berbeda.
Suatu cara departemen personalia dalam usaha untuk meningkatkan motivasi
kerja karyawan adalah melalui pemberian kompensasi. Kompensasi merupakan segala
sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.
Maksud dari tujuan pemberian kompensasi ini yaitu untuk membantu pegawai
memenuhi kebutuhan diluar kebutuhan rasa adil, serta meningkatkan motivasi
kerja karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Untuk lebih jelasnya, definisi
kompensasi menurut beberapa para ahli antara lain sebagai berikut. Definisi kompensasi
menurut Panggabean (2004) mengemukakan bahwa Kompensasi merupakan setiap bentuk
penghargaan yang diberikan kepada karyawan sebagai balas jasa atas kontribusi
yang mereka berikan kepada organisasi. Menurut Rivai (2004) mengemukakan bahwa Kompensasi merupakan sesuatu yang
diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan.
Demikian pula pengertian menurut Sihotang (2007) yang menyebutkan Kompensasi
adalah pengaturan keseluruhan pemberian balas jasa begi pegawai dan para
manajer baik berupa finansial maupun barang dan jasa pelayanan yang diterima
oleh setiap orang karyawan”.
Menurut Sikulayang dikutip oleh Mangkunegara (2007) bahwa Kompensasi merupakan sesuatu yang
dipertimbangkan sebagai sesuatu yang sebanding. Dalam kepegawaian, hadiah yang
bersifat uang merupakan kompensasi yang diberikan kepada pegawai sebagai
penghargaan dari pelayanan mereka. Menurut Hariandja (2005) mengemukakan bahwa Kompensasi adalah keseluruhan balas
jasa yang diterima oleh pegawai sebagai akibat dari pelaksanaan pekerjaan di
organisasi dalam bentuk uang atau lainnya, yang dapat berupa gaji upah, bonus,
insentif, dan tunjangan hari raya, uang makan, uang cuti, dan lain-lain.
Kompensasi adalah sebuah alat yang dapat digunakan
untuk memotivasi karyawan. Besarnya penghasilan yang didapat oleh karyawan
sangat berpengaruh tak hanya pada standar hidup mereka, tetapi juga pada status
dan pengakuan yang diberikan oleh lingkungan sosial terhadap karyawan yang
bersangkutan. Untuk itu karyawan akan memberikan kinerja yang sebaik mungkin
sehingga ia layak mendapatkan imbalan yang diinginkannya. Ini dapat dipahami
karena dari sudut pandang karyawan, sebagaimana diungkapkan oleh Milkovich dan
Newman (1987), kompensasi adalah imbalan atas jasa yang diberikan karyawan,
atau sebagai penghargan atas hasil kerjanya yang memuaskan maupun prestasi
kerja yang diberikan oleh karyawan kepada perusahaan. Bagi beberapa orang,
kompensasi mencerminkan nilai dari kecakapan/skills pribadi seseorang dan
kemampuan yang dimilikinya, atau sebagai hasil dari peningkatan pendidikan
maupun pelatihan yang telah dijalani oleh karyawan. Yang tak kalah penting
adalah kompensasi ditinjau dari sudut pandang perusahaan. Dalam hal ini
kompensasi adalah major expense, yaitu pos pengeluaran/biaya yang sangat
besar. Penelitian menunjukan bahwa di banyak perusahaan dana yang dikeluarkan
untuk kompensasi meliputi lebih dari 50% dari total biaya yang dikeluarkan
perusahaan. Sementara di perusahaan-perusahaan milik pemerintah, porsinya
bahkan dapat lebih besar lagi. Sistem kompensasi berbeda-beda pada setiap
perusahaan, bahkan apabila perusahaan-perusahaan tersebut bergerak dalam
industri yang sama. Dengan demikian kompensasi dapat menjadi salah satu competitive
advantage yang dimiliki perusahaan.( Milkovich & Newman, 1987 ).
No comments:
Post a Comment